老板想用低工资招有经验的人,老板想用低工资招有经验的人怎么说

前领导要创业,想叫我过去一起,当然我只是员工不是合伙人,我还没有...

1、总经理自己的嫡系部队，是这个总经理到哪里，下面的人也跟着去哪里，这才是总经理的团队；离开平台能有几个总经理能拉来一帮人，不计创业初期的薪酬降低，照样跟你混，不是人人都是马云，史玉柱的。

2、当然创业过程中的资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。推荐使用有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷品牌，面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务，借钱就上度小满金融APP（点击官方测额）。

3、识别型机会，通过已有技术和已知需求成为供给方，比如百合网利用中国的庞大人口和现代找伴侣难的契机，结合科学心理分析，将生活背景、兴趣爱好、性格气质、学历知识水平、世界观价值观接近甚至相同的人搭配在一起，提高配对率。

4、创业本身就不易， 中途有合伙人要退出这事发生咋办？很多人说，不可能，都是好兄弟，怎么可能走呢！ 说个很残酷的事实，一个公司从小到大，合伙人离开是个大概率事件，翻遍几个国家上市公司的团队名单，几乎所有的公司都经历过合伙人离开的事情，或迟或早。 所以不要讳疾忌医，应该正确面对这个事情。

5、帮助的人：0 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 站在做生意的角度而言，这类员工是要辞掉的。当然重点不在这里，而在于这么做背后的逻辑！老鬼此文目的就是解决掉很多老板内心的疑惑与想法： 有些老板可能心软，认为这个新店员刚刚走入 社会 ，可能不懂规矩，所以想批评教育一下然后继续留用。

老板开低工资让你干几个人的活是什么意思,该怎么办?

谁在乎？如果他要我领导，又不给我涨工资，我就把他所有不好的都说出来。谁怕谁？都说1000块钱和10000块钱管用，又不是他的钱。为什么！说到底就是他不能做人！当你故意当面说这话的时候，领导心里有数。

在工作岗位中学习多门技巧能够不被他人所取代，但如果单独是因为领导特殊对待，要求自己加班的时候，就可以选择辞职。领导单独让员工加班一些领导在面对工作之余的时间都会特地的让员工加班，在员工加班的时候，可以询问老板寻找员工加班的目的是怎样的。

我觉得这是在让你背锅，所以你尽量把这个事情说得是公司的意思，你也是无能为力。比如：非常抱歉通知大家，由于公司最近的情况不好，所以公司决定给大家降薪，当然我也是包括在内的。

做好你的本职工作，如果不是本职工作，如果不想做直接拒绝。如果领导还太过份、脸皮厚，就直接给他说明白。我明明是行政人事部的，除了本职工作外，领导却让我做销售部的标书，最郁闷的是销售部的人一天在耍，而且拿的工资比我高。之前我想着多做点也没什么，自己能学到很多东西。

很多人觉得工作量大，但是领导不给加薪的原因，因为不是你工作量增加多少，而是你的效率不高，没有一个老板愿意为低效买单。不在工作职责范围内的事情，还需要加班完成，就要另当别论了。因为并不在自己的职责范围内，属于分外的工作，这种情况，就可以和领导申请加班费了。

我是一个人事的HR,公司给的薪资很低,又要我招很多人,怎么办?

1、这样讲：我们公司到这样的规模，肯定有完善的工资制度，那按公司制度来就可以了。我看重的是工作的机会，和一个能让我锻炼学习的机会。如果他继续追问，你还说按公司制度来就行了。如果他再追问，你就说你也不知道该如何来要求，如果低了怕。样，如果高了又怕得不到这个机会。

2、招聘，工资低福利少不是问题，但一定要让员工看到公司的发展前景，告诉员工在这里你可以学到什么，但如果只让员工付出没有回报的员工也都是耍流氓的。

3、谈判过程中，技巧同样重要。适当降低候选人的期望值，通过事实和数据让其理解公司的定薪逻辑。同时，清晰阐述公司定薪的依据，让候选人感受到公正和透明。别忘了，除了薪资，还应强调公司提供的其他激励，如职业发展机会、企业文化等，以增强吸引力。最后，提升谈判能力是制胜法宝。

4、薪酬要体现应聘者本身的市场价值，包括其素质、能力、经验与过往业绩状况。如果候选人经验丰富、能力很强，薪酬水平应相应提高，反之则适当降低。关键看公司的薪酬标准了，看有无弹性。如果真是公司所需的优秀人才，可考虑向领导申请特批待遇。

为什么领导想招聘比较合适的人却不给合理的薪水?

这样大Boss签加薪单的几率就比较高。HRBP也能很清晰的向HRVP传达这个人的成绩。而不是大家一脸茫然质问为什么给这个人连续加薪，你到时就得花费太多口舌。

避免内部员工进行比较，或产生工资倒挂。很多公司都有一个这样的现象，新招聘来的员工比老员工工资都要高，甚至有的员工比部门领导的工资还要高，出现工资倒挂现象，在市场上也形成了一种想加工资就跳槽的认知。

底薪不高，怕招不到人。现在很多不愿意直接告诉底薪的都是因为公司的底薪不高，HR直接告诉底薪之后，应聘者会进行对比，底薪是应聘者的考虑的主要因素。提供的待遇条件没有太大的吸引力，这样也会招聘不到优秀的人才或者合适公司发展需要的人员。

不为什么，很多可能。最多的情况是hr经理交给简历筛选人员的条件中，不包含薪酬，能力吻合，就叫过来面试。或者有的公司直接通过招聘网站的功能，直接匹配，如果匹配里不设定薪酬，一样会匹配到你。hr关键在找到合适的人，钱是后话，所以自然有你这种情况。

如果这个老员工的表现确实很差，我想大多数的管理者都会这么决定。因为新人有很好的可塑性，经过培养是能够带来更多的收益的。而一个老员工如果是成为老油条，不仅仅是一种工作效率上的下降，更多的还是对其他人同样影响，破坏效率。

刚入职场，很多人在薪酬谈判方面都是处于被动地位。这完全基于对这概念比较含就告诉你，理想薪酬是这样谈的：技巧一：说话留有余地一般面试，面试官都会询问理想薪酬。倘若此时你一口价，没有商量的余地。不仅会影响用人单位对你的印象大打折扣，更会断绝自己的后路。