九点领导力负责任分享,九点领导力 是关于领导自己的

什么是九点领导力?

认识自己的情绪：随时随地都能体察自己的情感，依靠本能的偏好来做出决定。用实际的眼光做自我评价，对自己充满信心。妥善管理情绪：让自己的情绪有利于工作，而不是干扰工作。情绪出现波动时能够很快恢复平静。自我激励：把自己最深层的愿望当作指南针，在它的引导下走向自己的目标。

二，决断力。一个具有决断力的领导，说话干脆利落，做事坚决果断，绝不会拖泥带水。也就是我们俗话说的“敢拍板”。三，沟通力。杰克·韦尔奇说，管理就是沟通。作为一个领导，如果没有强大的沟通能力，下属不能接受自己的思想，根本谈不上什么领导力。四，亲和力。

领导力的新模式，主要有四种。1．合作领导力。领导者对于一个团队的领导就是要营造一个开放的小环境，其主要责任就是保护这个环境的开放性。给团队成员自由宽松的氛围，自主地工作并自主地应对所有工作中的问题，从来不给出任何建议，让员工自己决策，充分发挥成员的主动性创造性。价值型领导。

是，还有一个梁立邦共同发明的。《九点领导力之信任篇》是2020年浙江工商大学出版社出版的图书，作者是黄荣华、梁立邦。内容简介：信任可以创造出崭新的局面，可以开创新的合作渠道和新的生活模式，可以开创出更有效的方法。信任不是一个概念，而是一种体验。

因道术的意思如下：因（why）：探求事情背后的动机、出发点。道（how）：用什么样的心态达到，心态、信念导致愿景实现的方向正确。术（what）：用什么方式、途径到达。善其事、利其器。对待不同的因使用不同的方式。九点领导力是人生成功的重要素质。

所以，测逆商的四个维度正好反应一个人的信任、负责任、可能性和自律的能力。这四个能力是九点领导力中，非常重要的部分。为什么领导的逆商要高，因为他具备的领导力多，自然也就没有逆境了。这个比分心疗愈法更彻底解决问题。

[转]什么是九点领导力?

1、是一门管理技术，通过一系列有方向性，有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被教练者有效的达到目标。TA期间会重点锻炼你的九点领导力：激情、承诺、负责任 共赢、感召、欣赏 信任、付出、可能性 具备一种“要成就自己就先成就别人”的胸怀。

2、所以，测逆商的四个维度正好反应一个人的信任、负责任、可能性和自律的能力。这四个能力是九点领导力中，非常重要的部分。为什么领导的逆商要高，因为他具备的领导力多，自然也就没有逆境了。这个比分心疗愈法更彻底解决问题。

3、提升领袖魅力，即领导力之道，从激情、共赢、承诺、信任、感召、负责任、付出、欣赏、可能性九个方面进行训练，这部分主要关注人的部分，调动管理层的影响力和魅力，从而影响带动全体员工。

4、关于什么是领导力培训我们可以这样理解：领导力培训是指基于岗位胜任能力的要求，通过实施一系列科学的方法与手段，系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。为接下来的工作开展提供更大的支持。

5、领导力基层管理者虽然是“管理者”，但由于本身所处的角色，需要更多发挥自己的领导力而非行政赐于的管理能力，之间的区别在于：第 管理者一般是被任命的，其影响力来自职位所赋予的正式权力。而领导者可以被任命，也可以从群体中产生的，影响力主要来自非职位权力。

6、在与部门领导相处时，如何恰到好处的“溜须拍马”？在工作场所，有一项与领导者的研究。有些人觉得领导力很高，我不知道如何与之相处，我会永远不安。事实上，没有必要这样做，领导者也是人，只要你知道“九点钟”与领导，你可以与领导者一起做朋友。首先，这种关系应该是和谐的。

提升高情商领导力的九个途径

1、认识并理解自己的情绪：高情商的领导者能够随时随地感知自己的情绪，并依靠对情绪的深刻理解来作出决策。他们通过现实的角度进行自我评估，同时保持自信。 妥善管理情绪：高情商领导者能够将情绪转化为工作的动力，而非障碍。在面临挑战或情绪波动时，他们能够迅速恢复冷静。

2、认识自己的情绪：随时随地都能体察自己的情感，依靠本能的偏好来做出决定。用实际的眼光做自我评价，对自己充满信心。妥善管理情绪：让自己的情绪有利于工作，而不是干扰工作。情绪出现波动时能够很快恢复平静。自我激励：把自己最深层的愿望当作指南针，在它的引导下走向自己的目标。

3、提升自己的内在识别能力 首先，要学会自我情绪的识别能力并能进行有效管理，当自己在某一个场合中，意识到自己情绪有可能会出现不好的状态时，要懂的及时调整和控制，使情绪不随意表现出来其次，要学会识别他人情绪。

4、**自我反思**：定期反思自己的行为和情绪反应，从中学习和成长。 **寻求反馈**：向他人寻求关于自己行为的反馈，以便改进和成长。1 **情绪智力培养**：参加情商培训课程或阅读相关书籍，学习情绪智力的理论和实践。1 **心理健康维护**：保持良好的心理健康，必要时寻求专业的心理咨询。

5、热情和激情：高情商的人对生活工作或是感情保持热情，有激情。知道调动自己的积极情绪，让好的情绪伴随每天的生活工作。不让那些不良的情绪影响到生活或工作。03 包容和宽容：高情商的人宽容，心胸宽广，心有多大，眼界有多大，你的舞台就有多大。高情商的人不斤斤计较，有一颗包容和宽容的心。

6、对于组织管理者而言，情商是领导力的重要构成部分。情商包括的内容：认识自身的情绪。因为只有认识自己，才能成为自己生活的主宰。能妥善管理自己的情绪。即能调控自己。自我激励，它能够使人走出生命中的低潮，重新出发。是认知他人的情绪。这是与他人正常交往，实现顺利沟通的基础。

生命就是一场感召的游戏

感召不是洗脑，是领导力课程里很重要的一个知识点。我也是接触领导力后，才了解这个词的含义。“感召”是领袖素质以及领导力的灵魂和核心。

看到被感召来的伙伴的心理变化，主动买了一套师父的书，让我热泪盈眶，还有什么比看到有生命正在蜕变成长更喜悦的呢？那一刻，我明白了自己的真我价值：终生成长不仅自己，更要影响感召身边的人一起成长，这是一件多么让人幸福的事情。

职场感召是一场生命游戏1 感召，是职场领导或经理人常用的工作方法。所谓感召 gǎnzhào 就是感化并召唤。如在政策的感召下，他自首了；通过神或超自然的力量把某种意思传给或透露给代理人，说了受上帝感召而说的话。我一直认为心灵感召是引发群体活动的重要力量。

生命原本就是一场感召游戏。在人生这个大舞台上，我们经常被别人感召，也经常感召别人，同时，我们每天都在感召自己。