工地上的项目负责人有多大权力,工地项目负责人需要考哪些证

工地项目经理(建造师证)的权力有哪些?

1、指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得建造师执业资格才能上岗。管理范围：优秀的项目经理应具有该项目所要求的相关技术经验或知识。

2、那个这个项目经理权利到底有多大呢？毋庸置疑，肯定在工地拥有绝对的权力。除了公司或者老板在建筑工地项目部，就是他说了算。公司领导或者老板也不经常来工地。工地也有不受项目经理管制的，比如监理或者甲方代表。

3、一级建造师是一种建筑类职业资格，是担任大型项目经理的前提条件。一级建造师执业资格考试设4个科目，参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目。

4、项目经理证书报考条件如下：（一）凡遵守国家法律、法规，具备下列条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。

5、建筑工地上的项目经理主要要做以下事情：（1） 代表企业实施项目管理，贯彻国家有关法律法规和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。

6、有了建造师之后就具有了执业资格，就可以在以下的岗位工作：担任项目经理。想要成为项目经理则必须要有建造师证书。有证书并不是一定可以成为项目经理。从事施工活动的管理。

项目管理机构负责人的权限

项目经理 负责对工程项目实施全过程、全面管理，履行“项目管理目标责任书”规定的任务 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。 明确项目部各科室、岗位人员职责、权限，包括三个体系分工，并形成文件。

规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；配合组织完善缺陷责任期的相关工作。选项C属于项目管理机构负责人的权限。

项目负责人应该是项目经理，现在明确是建造师，应当具备相应的企业项目负责人安全生产考核合格证书（B证）。规定 施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

部门费用和项目成本控制分析、收款工作管理； 日常纳税申报及票据收集整理。

项目负责人代表业主（甲方），项目经理代表施工方（乙）。项目负责人属于相关项目的主要负责；项目经理是监督和管理职责。

项目部可以任命技术负责人。根据《建设工程质量管理条例》规定，建设单位应当在项目实施前确定项目质量管理机构，并明确质量管理机构的职责和权限。

项目经理有哪些权力,作为一个项目的主理人又需要承担哪些责任?

1、为了组建一个和谐的团队，项目经理必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。另外，项目经理还必须注重不同岗位的后备人员的开发。

2、责任书的签订日期应在该工程项目开工前一个月内。责任内容经双方（公司法人代表或委托人与项目经理）协商确定后，在责任书上签字或盖章。责任期限为该项目经理解聘期限。

3、区别如下：定义不同：项目负责人即是负责建设项目的管理者。

4、在计划经济体制向市场经济体制初级阶段，在我国的建筑业发展刚发展，一个建筑工程公司全权负责管理方法全部工程的工程施工。那时候工程项目经理只有承担传递上级领导的命令，没有过多的是权力和职责。

5、一）工作职责：在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。

6、对所承担的项目负全部责任。一个项目的各方面都很关键，作为一名合格的项目经理，应该意识到项目的所有方面都需要由自己负责，这一点至关重要。