1、正确计算成本计划的执行结果,计算产生的差异;找出产生差异的原因;正确对成本计划的执行情况进行评价;提出进一步降低成本的措施和方案。成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。
2、广泛收集资料,掌握全面情况;从总体分析入手,深入进行因素和项目分析,确定各种差异及其影响因素;结合实际情况,查明各种因素变动的具体原因;以全面、发展的观点对企业成本工作进行评价;编写成本分析报告。
3、因素分析法 因素分析法,又称连锁置换法或连环替代法。这种方法,可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。
在成本分析中采用因素分析法,就是将构成成本的各种因素进行分解,测定各个因素变动对成本计划完成情况的影响程度,并据此对企业的成本计划执行情况进行评价,并提出进一步的改进措施。相关分析法。
成本管理中的成本分析主要是指对企业生产经营过程中产生的各项费用进行细致的分析和研究,以便更好地控制成本、提高利润。成本的定义 成本是指企业为了进行生产经营活动而支付的资源的代价,包括直接成本和间接成本两大类。
成本分析就是利用核算及其它有关资料,对成本水平与构成的变动情况,系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因,寻找降低成本的途径的分析。它是成本管理工作的一个重要环节。
成本管理中的成本分析是指对企业的各项成本进行系统性的研究和分析。